تعزيز التفكير الاستراتيجي في شركة تطوير البنية التحتية

كيف تتعامل شركة تطوير البنية التحتية الكبرى مع التحديات المعقدة مع الحفاظ على توافق أصحاب المصلحة؟ اكتشف كيف تم تجهيز فرقنا التدريبية المصممة خصيصًا لدفع نجاح المشروع.

المدة:
5 أيام
المشاركون:
12
جدول المحتويات
ملف تعريف العميل
تحدي
الحل
نهج
النتائج والتأثير
الوجبات الجاهزة الرئيسية

ملف تعريف العميل

شركة رائدة في تطوير البنية التحتية مكلفة بتنفيذ بعض من أبرز وأكبر المشاريع في دول مجلس التعاون الخليجي. يعتمد عليها مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة—من الجهات الحكومية إلى المستثمرين الخاصين—للحصول على حلول بنية تحتية مبتكرة، في الوقت المناسب، وبكفاءة عالية.

تحدي

تعزيز مهارات حل المشكلات والتفكير الاستراتيجي لدى الكوادر
واجهت الفرق تحديات هندسية ومالية وتنظيمية متعددة الأوجه تتطلب منهجية منظمة لتحديد الأسباب الجذرية وتحديد أولويات الحلول. احتاجت الشركة إلى أن يفكر موظفوها بشكل استراتيجي، بحيث تتماشى المشاريع مع أهداف التنمية الوطنية الشاملة وتظل المبادرات الكبرى على المسار الصحيح بالرغم من التقلبات في ظروف السوق.

تعزيز مهارات صياغة السرد والتواصل
نظرًا لتنوع أصحاب المصلحة—مثل الجهات الحكومية، والمقاولين، والمجتمعات المحلية—كانت الشركة بحاجة إلى تواصل واضح ومقنع لتأمين الدعم ونقل معالم المشروع بفعالية. كما احتاج الموظفون إلى طريقة منهجية لعرض البيانات الفنية وتحديثات المشاريع بشكل مختصر وذو تأثير، وهو أمر بالغ الأهمية عند تقديم التقارير للإدارة العليا أو التعاون مع شركاء دوليين.

الحل: معسكر تدريبي شامل لمدة 5 أيام

الهيكل

نهج

  • أطر حل المشكلات التطبيقية:
    تعلم المشاركون كيفية تفكيك التحديات المعقدة إلى أجزاء قابلة للإدارة باستخدام أساليب استشارية مثبتة لتعزيز اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
  • صياغة السرد والتواصل الإقناعي:
    من خلال الاستفادة من أطر مثل مبدأ هرم مينتو، تدربت الفرق على إعداد سرد واضح حول خطط المشروع والجداول الزمنية وتبريرات عائد الاستثمار.

التغذية الراجعة الفورية والتوجيه:
ساهمت جلسات التوجيه الحي في تحسين عروض المشاركين، مع تركيز خاص على الوضوح والحضور التنفيذي والرسائل الموجهة لأصحاب المصلحة.

النتائج والتأثير

  • تحسين اتخاذ القرار الاستراتيجي:
    بدأ الموظفون باستخدام تقنيات حل المشكلات المنظمة لتحديد المشكلات بدقة، وتبسيط تخصيص الموارد، وتخفيف المخاطر.
  • تحسين تنسيق أصحاب المصلحة:
    ساعدت السرديات الواضحة والجذابة في نقل التفاصيل الفنية المعقدة إلى جمهور غير تقني، بما في ذلك الجهات الحكومية والمستثمرين.
  • تعزيز مهارات الاتصال:
    أدت مهارات الاتصال المحسنة إلى بناء الثقة والتعاون، مما أسهم في تسريع الموافقات وتحسين التنسيق بين الأقسام.
  • زيادة ثقة الفريق ومعنوياته:
    أفادت الفرق بأنها أصبحت أكثر تمكينًا وأفضل تجهيزًا للتعامل مع النقاشات التنفيذية، كما ساهمت الطبيعة التعاونية للدورة في تحسين العلاقات بين الأقسام، مما عزز ثقافة التعلم المستمر وحل المشكلات المشترك.

الوجبات الجاهزة الرئيسية

قصص نجاح

اقرأ المزيد من قصص النجاح

هل أنت مستعد لتحويل مؤسستك؟

سواء كنت تتطلع إلى تطوير المهارات الشخصية الهامة من خلال التعلم المستوحى من الاستشارات أو توسيع فريقك بمواهب من الدرجة الأولى، فنحن هنا لمساعدتك. دعونا نناقش أهدافك ونصمم حلاً يحقق تأثيرًا قابلًا للقياس - اليوم ولفترة طويلة في المستقبل.

دعونا نتواصل

سنتواصل معك في غضون 24 ساعة لمناقشة كيف يمكننا الشراكة من أجل نجاحك.

شكرًا لك! تم استلام طلبك!
عفوًا! حدث خطأ ما أثناء إرسال النموذج.