قم بتسريع المبادرات الإستراتيجية باستخدام المهارات الشخصية المستوحاة من الاستشارات

تقود فرق الإستراتيجية والتطوير المؤسسي وتطوير الأعمال مستقبل أي منظمة - ولكنها غالبًا ما تواجه عقبات عند مواءمة أصحاب المصلحة متعددي الوظائف وتجميع البيانات وتنفيذ الخطط عالية المستوى. تستخدم برامجنا التدريبية أساليب استشارية مجربة لمساعدتك على توصيل الأفكار وحل المشكلات المعقدة وتحويل الأفكار الكبيرة إلى نتائج ملموسة.

استراتيجية الشركات وقادة التحول
جدول المحتويات
التحديات الرئيسية
نهجنا
حلول
قصص نجاح
شهادات
التعليمات
التحديات الرئيسية

البيئة الاستراتيجية اليوم

تعمل الشركات الحديثة في الأسواق سريعة الحركة والهياكل التنظيمية المعقدة. سواء كنت تخطط لصفقات الاندماج والاستحواذ، أو تطوير استراتيجية الشركة، أو توسيع خطوط الأعمال، فإن التواصل الواضح والتفكير المنظم أمران أساسيان للنجاح. ومع ذلك، تكافح العديد من الفرق لمواءمة أصحاب المصلحة المتنوعين، وتحويل البيانات الكثيفة إلى قصص متماسكة، والانتقال من التخطيط إلى التنفيذ دون عوائق.

محاذاة متعددة الوظائف

غالبًا ما تلامس المبادرات الإستراتيجية أقسام متعددة، مما يتسبب في تضارب الأولويات أو أعطال الاتصالات.

مقترحات مليئة بالبيانات، قصص ضعيفة

يمكن لتحليلات السوق الكثيفة والبيانات المالية أن تربك صانعي القرار إذا لم يتم تقديمها بوضوح وتأثير.

أطر حل المشكلات المحدودة

لا تُترجم المعرفة العميقة بالمجال دائمًا إلى طريقة منهجية لمواجهة التحديات المعقدة.

صعوبة تحويل الإستراتيجية إلى عمل

يمكن أن تتوقف الخطط عندما تنتقل من غرفة مجلس الإدارة إلى التنفيذ اليومي، خاصة إذا كانت الفرق تفتقر إلى المهارات الشخصية القوية في مشاركة أصحاب المصلحة.

نهجنا

كيف نساعد الفرق على تحقيق نجاح الشركات

تم تطوير نهجنا المستوحى من الاستشارات من قبل مستشاري McKinsey & BCG السابقين الذين يفهمون ضغوط وتعقيدات مبادرات الشركات عالية المخاطر. نحن نجمع بين حل المشكلات المنظم والتواصل من أعلى إلى أسفل وتقنيات التعاون متعددة الوظائف لتزويد فريقك بالمهارات اللازمة لاختراق الحواجز التنظيمية وتحقيق تأثير قابل للقياس.

حل المشكلات المنظم

استخدم الأطر القائمة على الفرضيات لتشريح تحديات الأعمال المعقدة بشكل منهجي.

القصة المصورة على المستوى التنفيذي

قم بتحويل المقترحات التقنية أو المليئة بالبيانات إلى روايات واضحة من أعلى إلى أسفل تشرك القيادة العليا.

محاذاة قابلة للتنفيذ

قم بتسهيل المشاركة عبر فرق متنوعة، مما يضمن عدم توقف الخطط الاستراتيجية بعد تسجيل الخروج.

حلول

دورات وبرامج تدريبية مصممة خصيصًا للاستراتيجية وتطوير الشركات والبيئات المهنية

استكشف برامجنا الموصى بها والمصممة لمواجهة التحديات الفريدة لمواءمة أصحاب المصلحة وتجميع البيانات والانتقال من الاستراتيجية إلى التنفيذ:

حل المشكلات المنهجي

حضوريًا
المدة:
يومان

تعمق في الأساليب التي يستخدمها الاستشاريون لحل التحديات المعقدة والتوصل إلى حلول قابلة للتنفيذ.

  • التفكير القائم على الفرضيات الرئيسية للتحليل الفعال
  • استخدم الرؤى المبنية على البيانات لتوجيه عملية صنع القرار
  • تطوير عمليات قابلة للتكرار لمعالجة القضايا متعددة الأوجه
تعرف على المزيد

السرد القصصي

حضوريًا
المدة:
يومان

اجمع بين القصص الواضحة والمحتوى الجذاب لجذب الانتباه وتحفيز العمل.

  • قم بتنظيم رسائلك باستخدام إطار عمل طريقة الإجابة الأولى
  • نسج الروايات التي يتردد صداها لدى أصحاب المصلحة
  • قم بضبط أقواس القصة للعروض التقديمية والمقترحات التجارية
تعرف على المزيد

التعاون ضمن فرق العمل و مع أصحاب المصلحة

حضوريًا
المدة:
يومان

تعزيز ثقافة التعاون عالي الأداء، سواء داخل الفرق أو عبر الحدود التنظيمية.

  • تطوير استراتيجيات التعامل مع الآخرين التي تبني الثقة والتماسك
  • تصفح ديناميكيات أصحاب المصلحة متعددة الوظائف
  • تنفيذ أفضل الممارسات لحل النزاعات وبناء توافق الآراء
تعرف على المزيد
قصص نجاح

نتائج حقيقية عبر نمو الشركات والتحول

شاهد كيف قمنا بتمكين فرق الإستراتيجية وتطوير الشركات وتطوير الأعمال للتغلب على العمليات المنعزلة ومتطلبات البيانات المعقدة والمبادرات المتوقفة.

شهادات

ماذا يقول المشاركون

«أود أن أشكر أعضاء هيئة التدريس كثيرًا على هيكل التدريب ومساعدتهم.»

عبد الفتاح أ.
تيك يونيكورن
التعليمات

أسئلة متكررة

تشمل مشاريعنا مناطق ووحدات أعمال متعددة. كيف تعالج برامجك التعقيد على نطاق واسع؟

هل يمكن تطبيق نفس المواد التدريبية على كل من فرق تطوير الشركات وتطوير الأعمال؟

لدينا مشاريع جارية بمواعيد نهائية ضيقة. هل يمكننا دمج التدريب في عمليات سير العمل الحالية لدينا؟

هل أنت مستعد لرفع تأثيرك الاستراتيجي؟

دعونا نتواصل

سنتواصل معك في غضون 24 ساعة لمناقشة كيف يمكننا الشراكة من أجل نجاحك.

شكرًا لك! تم استلام طلبك!
عفوًا! حدث خطأ ما أثناء إرسال النموذج.