بيئة الأعمال التجارية والعائلية اليوم
سواء كنت شركة كبيرة متعددة الجنسيات أو مؤسسة تديرها عائلة، فإن النمو الاستراتيجي يعتمد على التواصل الواضح ومواءمة أصحاب المصلحة والتنفيذ الفعال. يساعد تدريبنا على المهارات الناعمة المستوحى من الاستشارات فرقك على تحويل البيانات المعقدة إلى رؤى قابلة للتنفيذ، وحل المشكلات متعددة الأوجه، وتحقيق نتائج الأعمال المستدامة - بغض النظر عن منهج الملكية الخاص بك.
محاذاة متعددة الوظائف
يمكن أن تطغى تحليلات السوق أو التحليلات المالية الكثيفة على صانعي القرار إذا لم يتم تقديمها بطريقة واضحة من أعلى إلى أسفل.
مقترحات مليئة بالبيانات، قصص ضعيفة
يمكن أن تطغى تحليلات السوق أو التحليلات المالية الكثيفة على صانعي القرار إذا لم يتم تقديمها بطريقة واضحة من أعلى إلى أسفل.
منهجيات حل المشكلات المحدودة
حتى مع الخبرة العميقة، قد تفتقر الفرق إلى نهج منظم وقابل للتكرار لمواجهة تحديات الأعمال المعقدة.
صعوبة تحويل الإستراتيجية إلى عمل
يمكن أن تتوقف الخطط عالية المستوى عند التنفيذ إذا لم يكن هناك اتصال قوي ومشاركة أصحاب المصلحة ورسم خرائط طريق عملية.
قيادة النمو المستدام من خلال التدريب المستوحى من الاستشارات
نحن نعتمد على منهجيات استشارية مثبتة ابتكرها خبراء سابقون في McKinsey و BCG. من خلال تدريس تقنيات حل المشكلات المنظمة والتواصل على المستوى التنفيذي والمواءمة، نقوم بتمكين فرق الشركات والمؤسسات العائلية لتوحيد أصحاب المصلحة وتوضيح الأولويات وتنفيذ الاستراتيجيات دون الاختناقات المعتادة.
حل المشكلات المنظم
جهز فرقك بأساليب قائمة على الفرضيات لحل مشكلات الأعمال - حتى في البيئات المعقدة أو التي تدار من قبل العائلات.
التسلسل القصصي على المستوى التنفيذي
قم بتحويل التحليلات الكثيفة إلى روايات واضحة من أعلى إلى أسفل يتردد صداها لدى مجالس الإدارة والمساهمين العائليين والقادة متعددي الوظائف.
محاذاة قابلة للتنفيذ
تعلم مهارات التيسير والتفاوض لضمان تقدم جميع الأطراف الرئيسية (بما في ذلك الأجيال أو الإدارات المختلفة) على مسار مشترك.
