مستشارو الإدارة المستقلون حسب الطلب لمشاريعك الهامة

بعد تطوير استراتيجية كيان حكومي في المملكة العربية السعودية، قامت شركة استشارات استراتيجية عالمية بإشراك مكين لإنشاء وتشغيل مكتب إدارة المشاريع (PMO).

قام Makeen بتعبئة فريق من أربعة مستشارين اندمجوا بسلاسة مع قيادة العميل. قام الفريق بتطوير هياكل PMO، وتعاون مع أصحاب الأعمال لإنشاء مواثيق وخطط المشروع، وأدار عمليات PMO لدفع التنفيذ وحل الاختناقات وضمان التنفيذ الناجح.

تحتاج هيئة حكومية سعودية تمر بتحول كبير إلى الدعم في تحسين برنامجها ودفع التنفيذ.

قام مكين بتعبئة فريق من أربعة مستشارين لتطوير خارطة طريق استراتيجية ومواءمة المبادرات مع الأهداف الاستراتيجية وتعزيز التنفيذ. كما قام الفريق بتحديث خطة القوى العاملة، وبناء محرك توظيف من خلال إشراك أكثر من 10 وكالات توظيف، وتسهيل الحصول على خدمات الاستشارات الهندسية لمشروع ضخم.

سعت الشركات الصغيرة والمتوسطة في الأعمال التجارية إلى تحديث نهجها الإداري وتطوير استراتيجية نمو مع خطة تنفيذ واضحة للاستفادة من فرص الصناعة.

عمل أحد مستشاري Makeen بشكل وثيق مع المؤسس والرئيس التنفيذي لتطوير الاستراتيجية وتحديد أولويات التنفيذ وقيادة تنفيذها، وضمان التوافق مع أهداف العمل والنجاح على المدى الطويل.

قامت شركة نفط وطنية في دول مجلس التعاون الخليجي بتحول كبير، حيث قامت بدمج كيانات متعددة تحت مظلة واحدة.

نشر مكين فريقًا من ثلاثة استشاريين وممارسين لدعم مكتب التحول، وقيادة مسارات العمل الرئيسية بما في ذلك إدارة التغيير وإعادة العلامة التجارية والتواصل. كجزء من المؤسسة، عمل الفريق بشكل وثيق مع قيادة العملاء لضمان التنفيذ السلس والتسليم الناجح لمراحل التكامل.

أطلقت شركة رائدة في مجال تطوير وإدارة العقارات في الإمارات العربية المتحدة تحولًا رقميًا واسع النطاق واحتاجت إلى دعم الخبراء لدفع التنفيذ.

قام مكين بتعيين مستشار التحول الرقمي لقيادة البرنامج، مما يضمن التوافق مع أهداف العمل. قام الاستشاري بتسهيل تنفيذ الإستراتيجية وتبسيط العمليات وتعزيز القدرات الرقمية، مما أتاح انتقالًا أكثر سلاسة وتحسين الكفاءة التشغيلية عبر المؤسسة.

تحتاج وكالة حكومية في دول مجلس التعاون الخليجي إلى توسيع قدرتها وقدرتها على إنشاء وحدة لصياغة السياسات ومراجعتها.

قام مكين بتطوير نموذج القوى العاملة الموسعة، مما مكّن المكتب من الوصول إلى مجموعة من الخبراء المتخصصين الذين تم فرزهم مسبقًا. قام الفريق بتصميم استراتيجية التوريد، وإدارة التواصل مع المواهب، والإشراف على التعاقد والإعداد، مما يضمن حصول الوكالة على الخبرة المناسبة لدعم مبادرات السياسة الخاصة بها.

بعد تطوير استراتيجيتها، احتاجت مؤسسة رائدة في المملكة العربية السعودية إلى فريق من ذوي المهارات العالية لدفع تنفيذ مبادرات استراتيجية متعددة.

قام Makeen بتجميع فريق من ثلاثة مديري مشاريع وثلاثة مستشارين تم دمجهم في منظمة العميل. حرص الفريق على إطلاق المشروع بسرعة، وتبسيط التنفيذ، وتحقيق الإنجازات الهامة بنجاح. مكّنت خبرتهم من التنسيق السلس بين الفرق، ودعم المؤسسة في تحقيق أهدافها الاستراتيجية.

طلبت وكالة حكومية ثنائية الجانب الدعم في صياغة متطلبات المشاريع المتعددة التي تم تحديدها أثناء تطوير الاستراتيجية.

عملت ماكين بشكل وثيق مع الوكالة لتوضيح احتياجات العمل، وتطوير نهج المصادر المنظمة، وتحديد البائعين المحتملين الذين يمكنهم دعم التنفيذ. حرص الفريق على التوافق مع أفضل ممارسات الشراء، مما مكّن الوكالة من تبسيط اختيار البائعين وتعزيز كفاءة تنفيذ المشروع.

سعت شركة ناشئة كبيرة في مجال التكنولوجيا التعليمية إلى تحسين استراتيجية نموها والاستعداد لجولة لجمع التبرعات مع المستثمرين.

قام مكين بتعيين مستشار للعمل عن كثب مع الرئيس التنفيذي، وإجراء تحليل متعمق لفرص السوق والقدرات الداخلية. وقد أدى ذلك إلى تطوير خطة نمو منظمة ومجموعة عروض مقنعة للمستثمرين، مما مكّن الشركة الناشئة من وضع نفسها بشكل فعال لنجاح التمويل.

طلبت شركة استشارية عالمية للاتصالات الدعم في تطوير الاستراتيجية والخطة لحدث برنامج رؤية 2030.

قام مكين بتعيين مدير مشروع واثنين من المستشارين لهيكلة استراتيجية الحدث وتحديد أولويات التنفيذ والتوافق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين. كجزء من مؤسسة العميل، تعاون الفريق بشكل وثيق مع القيادة لوضع اللمسات الأخيرة على الاستراتيجية وضمان التخطيط السلس للحدث وتنفيذه.

تحتاج شركة خاصة تركز على الترفيه في المملكة العربية السعودية إلى الدعم في تخطيط البرامج وتنفيذها لإحدى وحدات أعمالها.

قام مكين بنشر مدير مشروع واثنين من المستشارين لتطوير خطة برنامج منظمة بناءً على استراتيجية المنظمة المطورة حديثًا. كجزء من مؤسسة العميل، عمل الفريق بشكل وثيق مع القيادة لوضع اللمسات الأخيرة على الخطة ودفع تنفيذها الناجح.

تم إنشاء كيان حكومي جديد في إحدى الإمارات لدعم خطط النمو الاقتصادي الطموحة. قامت شركة استشارات استراتيجية بتطوير الاستراتيجية وخطط التنفيذ، وتم إشراك مكين في دفع التنفيذ.

قام مكين بنشر خمسة مستشارين لدعم مسارات العمل المتعددة، بما في ذلك تطوير نظام إدارة الأداء، والتواصل مع أصحاب المصلحة، ووضع المعايير، وعمليات الاستثمار. كما قام الفريق بتسهيل تنفيذ المعاملات، بما في ذلك فحص الأهداف والتقييم التجاري والعناية الواجبة وإعداد عملية استثمار الأسهم المهنية.